Aero Innovation Event – Empresas y PYME-s.

Aero Innovation Event es el evento de innovación pionero para el Sector Aeronáutico, en el que se utilizarán las metodologías más innovadoras para dar respuestas a preguntas críticas que se plantean los cargos directivos del sector a la hora de plantear su estrategia de innovación con el fin de ser más competitivos.

El objetivo de Aero Innovation Event es que cada persona participante se lleve las herramientas más potentes para aplicar en su entorno de trabajo y de esta manera, generar un impacto real en el sector.

Cuando hablamos de innovar en la empresa se presentan dudas y obstáculos que nos comprometemos a abordar, formando a los participantes en las últimas tendencias y herramientas exitosas en diferentes ámbitos de la innovación.

AeroIE está diseñado específicamente para dar respuesta a las necesidades concretas y contrastadas con algunos de los actores en la Innovación aeronáutica.

El sistema de registro de Aero Innovation Event crea una experiencia única y eficaz para todos los participantes, facilitándoles el networking y ayudándoles a maximizar su participación en el evento. Con el fin de realizar la inscripción correctamente y facilitar el networking agradeceremos que cumplimente el formulario completo.

* Descuentos para empresas por asistente adicional.

Conferencia Magistral Airbus“How to apply the innovation in the Supply Chain” Luis Miguel del Saz Airframe Supply Management

La emblemática compañía Airbus Group líder indiscutible en el sector aeronáutico y que agrupa Airbus, Airbus Helicopters y Airbus Defence and Space ha convertido la innovación en uno de sus atributos de referencia.

A través de la Conferencia Magistral “How to apply the innovation in the Supply Chain” Luis Miguel del Saz Airframe Supply Management nos explicará de primera mano cómo se desarrolla la innovación en una de las áreas más estratégicas de AIRBUS: Supply Chain.

Los asistentes a AeroIE 2017 van a tener la posibilidad además de aprender de AIRBUS, de presentar a la compañía sus procesos innovadores En este sentido,

¿Cómo puedo aportar mi Innovación a Airbus?

Airbus propondrá una serie de Oportunidades y Necesidades Tecnológicas, el 15 de marzo 2017 y desde ese momento se abrirá el tiempo para las inscripciones de empresas interesadas en aportar alguna solución a las oportunidades o necesidades planteadas.

 

 

Crecer en la era colaborativa: Pentagrowth palancas del crecimiento exponencial con Javier Creus.

Javier Creus, fundador de Ideas for Change, nos muestra cómo están creciendo las empresas con éxito y cómo lo están haciendo. Como ejemplo de esta herramienta, se encuentra GE Aviation para el desarrollo de piezas en 3D.

Nos presentará la metodología de Pentagrowth en la cual explicará las 5 palancas de crecimiento exponencial. Si quieres crecer, tienes que colaborar.

 

Taller 4: Pentagrowth, la herramienta para el crecimiento exponencial en las empresas con Javier Creus

Taller que ayuda a las organizaciones a diseñar nuevos modelos de negocio con potencial de crecimiento exponencial, a partir de nuevas combinaciones de las palancas disponibles en el entorno y del uso de los activos y competencias de la propia organización.

Beneficios de una cultura de innovación permanente dentro de la empresa con Paco Bree.

 

Taller 5: Herramientas para desarrollar la cultura de innovación dentro de la empresa con Paco Bree.

Las 3 preguntas claves de la Innovación con Alan McShane: Why? What If? How?

¿Qué es el pensamiento visual? ¿Cuáles son las herramientas básicas? ¿Cómo nos puede ayudar a fomentar la creatividad, tanto a nivel personal como en grupo?

Objetivos:

  • • Visual Thinking y sus herramientas principales (el espacio, lienzos, bubble-maps, mapas mentales, visualización, lego serious play, Gamestorming).
  • • ¿Dónde y cómo pueden ayudar el proceso creativo y favorecer la innovación?
  • • Su uso en casos prácticos.

 

Taller 7: Herramientas para estimular la Innovación Metodología LSP (Lego Serious Play) con Alan McShane. (Aforo limitado)

LEGO© SERIOUS PLAY™, es un proceso de formación y transformación estratégica, innovador y profundamente vivencial. Está basado en investigaciones que han demostrado que jugando, podemos aprender y comprender mejor nuestro entorno laboral y personal, sus características, posibilidades y potencialidades.

LEGO es una poderosa herramienta diseñada para modelizar y compartir la visión de una organización, equipo, producto, servicio, proyecto o problema en un determinado momento de su historia.

Esta herramienta se usa actualmente por Airbus Group para la gestión de proyectos innovadores y de otras índoles.

Talleres

Los talleres son metodologías de trabajo teórico-práctico en los diferentes tópicos que interesan a las empresas entorno a la innovación y personalizados para el sector aeronáutico. Este formato donde se presentan diferentes talleres simultáneos permite que varias personas de una misma empresa puedan obtener diferentes herramientas en estos ámbitos y poder formar un equipo multidisciplinario dentro de la empresa logrando un gran impacto.

Taller 3: Cómo proteger la innovación para empresas. Herrero & Asociados.

Hemos detectado que muchas empresas tienen miedo a compartir su Know How. Por ello, contamos con un taller que muestra las diferentes formas de innovación y cómo proteger cada una de ellas. Al salir del taller tendrá la información necesaria para cooperar entre empresas u otros agentes de innovación.

El recurso más importante de toda empresa son las personas y el conocimiento que éstas pueden generar es fundamental para la innovación de la empresa. Sin embargo, hay que saber cómo sacar el máximo rendimiento. Por lo tanto, AeroIE ofrece dos talleres con las últimas tendencias para potenciar el perfil innovador.

 

Taller 2: TTI SUCCESS INSIGHTS Herramienta de Gestión de perfiles innovadores. Coaching Factory. Amaia Agirre.

El reporte TriMetrix® CE (Coeficiente EMocional) ha sido diseñado para comprender mejor los talentos de una persona. Este reporte ofrece una perspectiva sobre tres áreas diferentes de un individuo: comportamiento, motivadores e inteligencia emocional. El conocimiento de las fortalezas y las debilidades en cada una de estas áreas son clave para lograr un desarrollo profesional y para obtener un nivel de satisfacción más elevado.

Esta herramienta se ha utilizado en importantes compañías aeroespaciales para optimizar los perfiles dentro y fuera de la organización.

 

Taller 6: Los 9 perfiles y cómo potenciar la innovación en cada uno de ellos. Marián Albaina. Belbin Spain & Latam

Los 9 Roles de Equipo Belbin se utilizan para identificar las fortalezas y debilidades del comportamiento de las personas en el entorno laboral.

El conocimiento de los roles Belbin que se concentra en los equipos sirve para:

  • • Construir relaciones laborales productivas.
  • • Seleccionar y desarrollar equipos de alto rendimiento.
  • • Incrementar el autoconocimiento y la eficacia personal.
  • • Generar confianza y comprensión mutua.
  • • Gestionar conflictos.
  • • Ayudar en los procesos de reclutamiento/selección de personal.

Taller 8: Descubre tu Índice de Innovación Empresarial. AEC – Asociación Española para la Calidad.

En este taller descubrirás un diagnóstico de tu empresa sobre tu nivel de innovación. El Índice de la Cultura de la Innovación en España se realiza bajo la metodología creada por Jay Rao y Joe Weintraub, de Babson College-Boston, la única metodología que diagnostica el clima innovador de la Organización, centrándose en los seis bloques fundamentales que componen las Culturas más Innovadoras y que sustentan la estrategia de las organizaciones.

 

La metodología interrelaciona los seis bloques de la Cultura de la Innovación: Recursos, Procesos, Resultados, Valores, Conductas y Clima. Estos seis bloques están estrechamente conectados y se descomponen, para un análisis en detalle, en 18 factores y 54 elementos que aseguran un diagnóstico preciso y completo sobre la Cultura de la Innovación en la organización.

Taller 1: Aprendiendo Metodologías de Estrategias de Innovación. Iñaki Arrieta / Nerea Calleja. GRUPO OTEIC.

Este es un taller para dar herramientas para cargos directivos de empresas, con el fin de desarrollar metodologías exitosas para establecer la estrategia de innovación tecnológica en la empresa. Donde los directivos contarán con herramientas para lograr una visión y actitud innovadora en la empresa. Un taller muy práctico y participativo.

Si eres empresa y te interesa dar a conocer en un evento de carácter europeo, tus productos, soluciones o servicios innovadores a tus clientes tendrás un área para poder exponer en Aero Innovation Event.

Stand Innovador:

Una oportunidad para obtener más visibilidad y poder obtener mejores resultados que con un stand tradicional.

La Organización de Aero Innovation Event está comprometida con el medio ambiente y ofrece una solución ecológica con un sistema integral, compuesto por elementos de cartón reciclable, para crear una arquitectura efímera. Es una solución perfecta para empresas e instituciones que quieren apostar por la sostenibilidad medioambiental. Asimismo, nos permitirá que sea fácilmente desmontable, reutilizable y cumpla con las 3R.

De una forma fácil y sencilla dispondrás de un espacio para mostrar tu servicio o producto. Sólo tendrás que enviarnos la imagen que quieres que aparezca en la trasera de 2,60×2,40 m y del resto, nos encargamos nosotros. Dispondrás de un stand de 3x2m con trasera, mostrador y dos taburetes.

Innovador porque con el dispositivo tecnológico de networking que incluimos te permitirá:

  • • Programar el Networking antes, durante y después del evento.
  • • Intercambiar de tarjetas fácilmente.
  • • Interactuar a tiempo real con ponentes y en talleres.
  • • Recibir recordatorios de reuniones, ponencias y asistencia a talleres inscritos.
  • • Confirmar reuniones con los contactos gestionados.
  • • Invitar a Demos en Zona de Stands.
  • • Utilizarlo de manera ágil al no requerir WIFI ni otro tipo conexión externa.

 

Si estás interesado en exponer, por favor, contacta con nosotros.

Taller 9: Speed Consulting.

Una dinámica innovadora que permite a las empresas contar con un consultoría de 10 a 15 minutos en los cuales puede tener información personalizada sobre:

  • • Estrategia de Innovación
  • • Protección de la Innovación o Know how
  • • Plantear proyectos de I+D+i para las diferentes administraciones, CDTI, H2020, DFB, SPRI,otros.
  • • Como estimular la innovación en tus trabajadores

 

Las empresas podrán presentar con anterioridad sus consultas y en el evento serán atendidas por expertos en cada materia.

En este evento le brindamos a las empresas la oportunidad de conseguir proyectos y patentes durante el evento. Estas dos secciones permiten:

  • • Encontrar a investigadores, innovadores, pymes o startup que presenten un contenido relacionado con el sector aeronáutico.
  • • Las patentes y proyectos estarán segmentadas según sus intereses, optimizando las búsquedas y haciendo que contacte con la persona interesada.
  • • Intercambiar información.
  • • Ver previamente los proyectos en la página web.